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DRH·30 août 2025·6 min

DRH : piloter un projet IA recrutement en 90 jours

Un déploiement d'IA recrutement n'est pas un achat de logiciel. C'est un projet RH-juridique-IT à mener en trois phases distinctes.

Trois phases, jamais simultanées

L'erreur classique : déployer en parallèle. Conséquence : aucun retour propre, équipes saturées, échec attribué à l'outil. La méthode 30/30/30 protège le projet.

Phase 1 — Cadrage (J0-J30)

  • Cartographier les flux actuels (volume, sources, durée par étape).
  • Identifier 1 famille de postes pilote (volume suffisant, biais peu sensibles).
  • Aligner DRH, DPO, DSI sur le périmètre AI Act.
  • Choisir l'outil sur grille critères (souveraineté, explicabilité, audit).

Phase 2 — Pilote (J30-J60)

  • Déploiement sur la famille pilote uniquement.
  • Double lecture systématique (humain + IA en aveugle).
  • Mesure des KPIs : time-to-shortlist, override rate, satisfaction recruteurs.
  • Revue hebdomadaire des désaccords.

Phase 3 — Généralisation (J60-J90)

  • Extension progressive aux autres familles.
  • Formation des managers à la lecture des scores.
  • Communication candidats (politique, droit de contestation).
  • Première revue trimestrielle anti-biais.

Le piège du J+90

À J+90, ne déclarez pas victoire. C'est le début du cycle, pas la fin.

Le palier de stabilisation réel arrive à J+180, après deux audits anti-biais et un ajustement modèle. La gouvernance projet doit prévoir cette continuité — sinon le ROI s'évapore en 12 mois.

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